2016年上半年度总裁沟通交流会

在企业管理中，管理者与被管理者都是具体实在的人，人与人之间达到协调配合，首先需要相互沟通，尤其是对于企业内处于上下级关系的人来说，这种沟通更是十分必要。

首先，掌握信息的不均衡性使得上下级人员之间需要进行沟通。上级总会比下级更多地掌握着企业宏观面的信息，而在处理具体问题时，则显然具体负责这项工作的下级人员更有发言权。

其次，每个员工都有自己的个人想法及个人问题，不可能在工作中时时保持理智，在这种情况下，上级找下级谈谈心，显然比直接的批评呵斥更有效果。

最后，一个有效率的企业，内部人员关系的融洽是非常重要的，虽不至于要求企业内部上下级的员工都如“哥们”，但至少不应该除了工作关系之外就毫不相干。

每一个成功的企业管理者都非常重视同员工之间的沟通。

昆自集团正是意识到了沟通的重要性，故而一直有总裁沟通交流会的传统，通过总裁和员工直接面对面沟通交流的形式，搭建起昆自集团自上而下通畅的沟通渠道，给员工提供一个反馈对公司建议或者意见的平台和机会，也给高层领导聆听基层员工心声的渠道，有助于高层更好的管理好公司，也有助于员工更好的完成工作，为昆自集团的发展更尽一份力。

6月30日，昆自集团组织全体员工召开了昆自集团2016年上半年度总裁沟通交流会，全体员工在轻松愉快的氛围中对上半年度在工作中遇到的问题和对公司的一些建议进行了沟通交流。